第一百四十五章 冬的冰冷和春的萌芽

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    2000年最后几个月， </p>

    凛冽的“互联网寒冬”，也随着自然天气越来越冷，而愈演愈烈， </p>

    媒体所预测的，大多数网站在年底倒闭的预言，如期而至…… </p>

    最先开始的，是“并购潮”。 </p>

    8月23日，联想集团宣布，以3537万美金收购赢时通公司40％的股权，从而以第一大股东的身份入主这一财网新贵。 </p>

    这样，继?FM365门户网站之后，联想已拥有CNNIC最新网站排行前40名中的两家网站。 </p>

    同样在8月底， </p>

    曾经的互联网“标志”公司瀛海威，发生了“张树新回购事件”。 </p>

    瀛海威创始人张树新，控诉大股东中兴发，和之前并购瀛海威的兆比特公司两家公司，利用并购的资本运作，侵占小股东权益，让她的2000万原始股一夜清零。 </p>

    这让所有人进一步明白， </p>

    融资、并购这些资本运作，对创业者而言，是冰冷而残酷的…… </p>

    9月19日， </p>

    搜狐宣布以市值3000万美金的440万股股票，收购ChinaRen。 </p>

    老张在新闻发布会上兴奋的宣称：完成收购后的搜狐网站，将拥有780多万的注册用户及每天4400万网页浏览量。 </p>

    这一并购案，将使搜狐成为国内最大的门户网站！ </p>

    因为这时新浪的注册用户为700万，日PV为3400万； </p>

    网易注册用户590万，日PV2400万…… </p>

    可这场中国互联网有史以来，规模最大的一场兼并，却并不被外界所看好。 </p>

    业内认为老张所称的搜狐第一大门户网站的概念，十分牵强。 </p>

    因为合并后的780万用户仍是分属sohu.com和ChinaRen.com， </p>

    人们看到的是一个壮大了的搜狐公司，而不是搜狐网。 </p>

    这种简单的用户叠加，并没有太大的意义。 </p>

    是否能够整合好两家公司的业务和公司文化，发挥出并购后1+1>2的作用，非常考验老张的运营和管理能力。 </p>

    媒体更是质疑， </p>

    搜狐本身还没有盈利，却又收购了一家更没有明确盈利模式的社区网站。 </p>

    公司的运营成本大大增加了，收入却没有提升…… </p>

    这种并购意义何在？ </p>

    互联网公司的并购，并不仅仅限于国内。 </p>

    没过多久，雅虎宣布，以发行雅虎普通股225万股的方式，购并弯弯最大的门户网站奇摩网站全部股权。初估购并总金额将高达40至50亿元新台币。 </p>

    奇摩是弯弯最大的入口网站，上网人口超过百万人次。 </p>

    在网络公司一片赔钱声中，奇摩几天前才宣布，今年前三季业绩较去年同期增长四倍。 </p>

    一个具有本土化的经验，一个具有全球化的强势， </p>

    合并后雅虎将可以立足弯弯、放眼内地。 </p>

    雅虎并购奇摩的消息一传出，立刻引起弯弯网络界的震撼， </p>

    认为连第一大网站都必须被购并，小网站不必存活了…… </p>

    同时，雅虎中国的服务器已经搬到了帝都， </p>

    这是一个非常明显的信号！ </p>

    表明美国的一些大互联网公司正虎视眈眈，准备依靠收购进入中国市场…… </p>

    到了年底时，各种并购的“小道消息”更是满天飞。 </p>

    就连新浪、搜狐、网易三大门户，都成为了消息中被收购的对象， </p>

    传说中的收购方包括AOL、全球第三大网络集团Lycos、雅虎、微软等。 </p>

    不过老张和老王，都第一时间断然否认了这些传闻。 </p>

    相反，老丁对外的言辞就比较含糊——这也为之后老丁想卖“网易”，留下了伏笔…… </p>

    “并购潮”之后，就是“裁员潮”。 </p>

    其实互联网公司的裁员，从年中就陆陆续续开始了。 </p>

    6月时，香港的Tom.com就因业绩亏损，宣布裁员80人。 </p>

    随后一个月里，香港有五个网站宣布裁员，累积人数超过400人。 </p>

    而在2000年下半年，香港的13家网络公司共发生了19次裁员事件，涉及员工1200多人…… </p>

    进入年末，这股裁员风潮，也开始波及内地互联网公司。 </p>

    12月初，知名的中文图书网站博库网裁掉四分之一的员工。 </p>

    随后，硅谷动力、中华网、和讯、RenRen、亿唐等业内知名网站，也纷纷传出了裁员的消息。 </p>

    裁员潮到2000年12月18日，达到高潮。 </p>

    这一天，搜狐宣布裁员20%，1/5的员工扫地出门！ </p>

    新浪、网易，也都有不同程度的裁员。 </p>

    伴随着裁员潮的， </p>

    自然也免不了各公司的高管人事变动。 </p>

    12月14日，国内著名的电子商务网站8848拆分，一分为二。 </p>

    王峻涛(8848董事长)与谭智(8848首席执行官)，最终选择分道扬镳。 </p>

    拆分后的新公司，名为时代珠峰科技发展有限公司，将由王峻涛（老榕）领导。 </p>

    以已有的BtoC业务为基础，并启用新的域名<a href="http://www.my8848.net" target="_blank">www.my8848.net</a>。 &lt;/p&gt;

    而原来的8848公司，仍由谭智领导，沿用8848.net(8848.com)域名，专注于BtoB业务。 &lt;/p&gt;

    正式的官方发布稿背后， &lt;/p&gt;

    其实是8848内部，微软派和连邦派两大派系的矛盾，已经激化到无法共存的现实…… &lt;/p&gt;

    媒体也将这次8848的拆分，冠上了“分裂”的字样。 &lt;/p&gt;

    同样在12月， &lt;/p&gt;

    就在搜狐大裁员的同时， &lt;/p&gt;

    搜狐总裁兼COO李文谦、CFO托马斯.格尼（Thomas?Gurnee）也被证实离职。 &lt;/p&gt;

    虽然老张对外宣称， &lt;/p&gt;

    李文谦的离职是因为他要返美完成学业。 &lt;/p&gt;

    托马斯任职的主要目标，就是带领搜狐上市，并为搜狐建立起一套正规的财务体系，现在任务完成了，也该回去休息了。 &lt;/p&gt;

    但一家公司的COO和CFO这样的核心高管离职，其中一位更是总裁！ &lt;/p&gt;

    怎么可能不引起人们的各种猜测？ &lt;/p&gt;

    网易也传出CFO何海文要去职的消息。 &lt;/p&gt;

    何海文在媒体圈里，一直都被传是一名强悍的实权派人物。 &lt;/p&gt;

    据说在网易内部，她比老丁说话还管用，当初老丁辞去CEO职务，背后就有何海文的影子。 &lt;/p&gt;

    她的离职显然并不寻常。 &lt;/p&gt;

    再联想到，老丁辞职后，网易新的管理团队“铁三角”就此崩塌了一角。 &lt;/p&gt;

    人们都预测，网易的高层人士变动并不会就此停止…… &lt;/p&gt;

    同样在这时，网易负责企业发展的资深副总裁关国光的离职，就显得比较悄然无声了。 &lt;/p&gt;

    而这一切的大背景， &lt;/p&gt;

    就是进入12月后，搜狐股价已经跌破2美元、新浪跌破5美元，网易更是早已跌入1美元期间…… &lt;/p&gt;

    在这个2000年的冬季里，互联网行业的寒冬，更显得冰冷而彻骨。 &lt;/p&gt;

    ………… &lt;/p&gt;

    当然，在国内互联网进入凛冬之际。 &lt;/p&gt;

    也不是没有亮色的， &lt;/p&gt;

    春天的希望，已经开始出现了萌芽…… &lt;/p&gt;

    国内互联网公司的领头羊，易趣集团， &lt;/p&gt;

    就在这个寒冬中，表现出了与其他互联网公司，截然不同的欣欣向荣！ &lt;/p&gt;

    首先，易趣旗下的百度搜索，在2000年下半年，表现出了非常强劲的上升势头。 &lt;/p&gt;

    先是推出了百度网站（<a href="http://www.baidu.com" target="_blank">www.baidu.com</a>），紧接着推出百度“凤巢”营销平台和搜索引擎“关键词广告”的商业模式。 &lt;/p&gt;

    随后，在全国20多个城市进行了大规模的巡讲营销活动。 &lt;/p&gt;

    百度在短短几个月的时间，就异军突起，杀入了中国互联网行业的第一军团行列！ &lt;/p&gt;

    无论是从网站流量，用户规模，还是成型的商业模式， &lt;/p&gt;

    都足以让人眼前一亮。 &lt;/p&gt;

    甚至，百度搜索的成功，还带动了同类型的搜索公司，必应搜索的融资…… &lt;/p&gt;

    就在进入2000年下半年，资本市场对互联网已经丧失兴趣的时候， &lt;/p&gt;

    必应搜索在10月，获得了美国第三大风投机构德丰杰（DFJ）高达1000万美元的投资。 &lt;/p&gt;

    这笔融资，要是在前两年互联网热潮的时候，几乎没人当回事。 &lt;/p&gt;

    那时候，融资个几千万美元，玩一样…… &lt;/p&gt;

    但现在却足以惊爆一群人的眼球了！ &lt;/p&gt;

    搜索引擎作为一种新的互联网商业模式，忽然出现在所有人的面前。 &lt;/p&gt;

    成为了和电子商务、门户网站并列的商业模式之一。 &lt;/p&gt;

    一时间，很多公司都开始琢磨着，自己做搜索业务了。 &lt;/p&gt;

    可搜索业务对技术研发的要求太高了！ &lt;/p&gt;

    典型的门槛高，投资大，研发时间长。 &lt;/p&gt;

    再加上已经有了背靠老牌公司易趣的百度搜索，和后起之秀必应搜索。 &lt;/p&gt;

    能够抢占的市场已经很小了…… &lt;/p&gt;

    其次，易趣旗下的另一个新业务，一直不显山露水的易信（EM）。 &lt;/p&gt;

    也给互联网行业带来了全新的希望。 &lt;/p&gt;

    那就是无线增值业务模式！ &lt;/p&gt;

    2000年10月，中国移动宣布推出“移动梦网”（MONTERNE）计划，其中包括基于各种平台的信息类、通信类、娱乐类、商务类等应用服务。 &lt;/p&gt;

    中国移动将公司现有的WAP平台、短消息平台均向各合作伙伴开放。 &lt;/p&gt;

    通过Monternet走出运营商的传统定格，向众多的应用内容／应用服务提供商提供平台。 &lt;/p&gt;

    实现开放、公平的接入，并以客户聚集者的身份，架起应用服务商与用户之间的纽带。 &lt;/p&gt;

    就在中国移动推出“移动梦网”业务的同时， &lt;/p&gt;

    易趣集团与中国移动公司，在帝都签署了战略合作协议！ &lt;/p&gt;

    易趣旗下，校内网、易信两个业务， &lt;/p&gt;

    将作为第一批接入“移动梦网”的SP（无线增值服务提供商）。 &lt;/p&gt;

    随后，易信和中移动一起推出了“即时通-移动EM”业务。 &lt;/p&gt;

    这一业务首先在帝都、魔都、粤东，三个省市运行。 &lt;/p&gt;

    短短两个月的时间，就为易信公司带来了超过1000万的营收！ &lt;/p&gt;

    EM的5000多万用户，其中这三个省市就有超过300万用户注册使用了移动EM业务。 &lt;/p&gt;

    以每个用户每天发送10条短信计算，每天就为移动公司带来了3000万条短信收入。 &lt;/p&gt;

    这时的短信收费标准是1角钱，按照移动公司和SP15:85的分成比例，3000万条短信，易信公司就能够分成255万。 &lt;/p&gt;

    一天255万！ &lt;/p&gt;

    一个月就是7650万！！！ &lt;/p&gt;

    而实际上，每个用户每天可能不止会发10条短信， &lt;/p&gt;

    同时，随着其他省市移动开通“移动EM”业务，使用移动EM的用户还在不断增长中…… &lt;/p&gt;

    这仿佛打开了一扇新的大门，引起了互联网行业内极大的震动。 &lt;/p&gt;

    此外，还有一个之前一直默默无闻的公司，也因此开始崭露头角。 &lt;/p&gt;

    那就是深市的腾讯。 &lt;/p&gt;

    先是在9月，腾讯获得了MIH集团高达2000万美元的投资。 &lt;/p&gt;

    这也是2000年下半年里，国内互联网公司最大的一笔融资项目。 &lt;/p&gt;

    到12月，腾讯公司的即时通讯软件QQ注册用户数正式突破2000万，成为国内仅次于易信EM，注册用户第二大的互联网公司。 &lt;/p&gt;

    就在易信与中移动签订合作的同时， &lt;/p&gt;

    腾讯也在深市，和深市移动、深市联通都开展了同样的合作，推出了“移动QQ”业务，同样也取得了不错的业绩。 &lt;/p&gt;

    就这样，无限增值业务一夜之间，就成为了所有互联网公司都瞩目的创新营收模式！ &lt;/p&gt;

    新浪、搜狐、网易等门户网站，都开始积极和移动运营商沟通。 &lt;/p&gt;

    我们虽然没有社交软件，但我们有内容，有用户啊， &lt;/p&gt;

    我们可以提供信息类服务！ &lt;/p&gt;

    相比互联网公司看到了赚钱的机会，而趋之若鹜。 &lt;/p&gt;

    媒体和一些官方人士更加关注的是： &lt;/p&gt;

    是易趣公司，开创出了搜索广告、无线增值业务这两个全新的商业模式！ &lt;/p&gt;

    再联想到之前隋波在所有人都不理解的时候，在电子商务最热的时候。 &lt;/p&gt;

    悄然推出了百度搜索和易信业务。 &lt;/p&gt;

    又联想到之前中移动总经理，被他邀请加入易趣董事会担任独立董事…… &lt;/p&gt;

    隋波的深谋远虑，和布局长远，战略眼光之高明， &lt;/p&gt;

    竟然恐怖如斯！ &lt;/p&gt;

    …… &lt;/p&gt;

    除了易趣之外， &lt;/p&gt;

    互联网行业中也有一些新的公司，开始表现出了新的活力。 &lt;/p&gt;

    在帝都， &lt;/p&gt;

    3721开始学习百度搜索，在全国范围建立渠道，推广“网络实名”业务，并开始小有盈利。 &lt;/p&gt;

    在魔都， &lt;/p&gt;

    携程旅行网转型线下商旅服务，并在12月份完成了1200万美元的第三轮融资。 &lt;/p&gt;

    趣拍再次获得了GroupArnault（法国阿尔诺集团）一笔高达2000万美元的融资。 &lt;/p&gt;

    邵亦波再次表现出了他在融资方面的强大实力，在这样的寒冬中，他依然说服了第二轮的投资人追加了投资。 &lt;/p&gt;

    当然，淘宝网这段时间的推广，也对趣拍的融资有所帮助。 &lt;/p&gt;

    投资人正是看到趣拍的竞争对手依然在扩张，就说明这个市场具有很大的潜力…… &lt;/p&gt;

    此外，在2000年最后的两个月里，背靠金山和联想，以在线销售图书和音像制品为主的电子商务网站卓越网，也异常活跃起来。 &lt;/p&gt;

    似乎是想借着这个寒冬机会，靠着背后的资本，来抢占电子商务B2C市场。 &lt;/p&gt;

    不过，虽然8848分裂， &lt;/p&gt;

    但B2C市场的老大，易趣网却依然很稳健。 &lt;/p&gt;

    在上市之后，易趣网虽然没有太多的新闻， &lt;/p&gt;

    但实际上，却将大量的资金，投入到了“大中台”系统的研发和优化，6大物流中心和二级物流点，仓储和物流团队的建设上。 &lt;/p&gt;

    在基础设施方面，已经远远超过了其他电子商务公司。 &lt;/p&gt;

    依托易趣集团强大的用户规模，易趣网这时已经很难被超越了…… &lt;/p&gt;

    卓越网也只能和众多的电子商务网站，争夺B2C市场第二的位置。 &lt;/p&gt;

    就这样，寒冬依然冰冷，甚至显得残酷， &lt;/p&gt;

    而春的萌芽，已悄然出现…… &lt;/p&gt;