239、头号玩家
推荐阅读：深空彼岸、明克街13号、夜的命名术、最强战神、全职艺术家、龙王殿、重生之都市仙尊、财运天降、花娇、好想住你隔壁
海娜小说网 www.hainazuche.com，最快更新读档2013最新章节！
没有接住美娇娘，关煌只能一个人回公司。
有了一千万贷款的支持，超人开始新一轮的扩张。
黄兆有上任的第一个任务就是挖人。
毕竟成立时间太短，积累有限，完全靠自己培养，既不现实，也没必要。
城市经理的关键技能是既要懂得团队管理，也要懂得业务管理。
对标现有的传统行业或者互联网公司，黄兆有琢磨来琢磨去，否认了关煌的思路，觉得找阿里、美团团购的人未必合适。
他把目标放在快消行业的加多宝、农夫山泉、娃哈哈等，他们有管理经验，业务能力不错，行业薪资又不高。
除此之外，饿了也是他的目标。
关煌：“老黄，你得把人的标准略为降低一点。”
刚回到办公室坐下，得到消息的黄兆有第一时间过来汇报工作。
主要问题就是城市经理不够用。
年底二百个开站目标，还有大量的空缺。
而根据关煌的指示，至少要有三百名的人才储备。
黄兆有闻言，很是惊讶。
降低标准？那不是给自己找麻烦吗？
关煌靠在老板椅上，笑着说，“你得承认，你内心是有洁癖的。”
黄兆有出身外企，对各方面要求都很高，虽然没做过团购管理，但是知道城市经理的胜任度是什么样的，招人的时候，会不自觉的以他为参考。
关煌把腿翘到桌子上，很是闲适：“我承认，管理很重要，招来的人不能太烂，但是，机会更重要，我们在抢外卖这个机会，可以突破自己，降低一点标准。”
黄兆有：“降多低？”
关煌：“现有的综合管理能力不要求太高，兼顾可塑性和成长性，接下来机会多的是，在实战中成长。”
“哦。”
关煌：“机会和管理都要抓好，不能过于重管理，错过了抢占市场的机会，也不能为了抢占市场，招了一些勉强干活的人，核心就是把握好其中的度。”
黄兆有若有所思。
这就是以快打慢？
管理债的问题，暂时不管，唯一的目标就是扩大市场规模。
关煌继续说道，“你看我们的区域经理，都是直接从城市经理升上来的，他们称职吗？我看不一定，但是没办法，咱们只能走一步看一步，完不成考核目标就撤职。”
黄兆有顿时有种遇上土八路的感觉。
不管你是黑猫还是白猫，抓住老鼠就是好猫。
完成考核目标就是一个好的中层干部。
“这样会不会太粗糙，埋下隐患。”
关煌摇头，“从现在开始，你要放弃理性派精英的身份，重新思考烧钱补贴、混乱管理、产品重复开发、资源浪费这些问题的意义。”
黄兆有哑然。
关煌：“阶段不同，采取的策略就不同，老黄，你要明白，为了年底200个城市开站的目标，扩张中出现的问题，就要忍受。”
这和黄兆有的价值观相悖。
他一直以来受到的教育并认同的一个理念就是，没有效率的增长，等于慢性自杀。
关煌：“我们即使全力奔跑，也不一定能够成功，所以不能犹豫不决，你应该听过这个说法，只要选择是正确的，即使浪费资源，即使管理欠账，即使为日后埋下隐患，但是我们有成功的可能。”
黄兆有默然。
这就是现实版的“方向不对，努力白费？”
关煌：“不要被固有思维所束缚，一切为扩张服务。”
黄兆有“嗯”了一下。
关煌：“去忙吧，以后招人这种事，你自己做主就可以，不管是什么样的人，都是你的权力，出现问题就解决问题。”
黄兆有得到最大授权。
心里却没有多少高兴。
看来，老板是一个结果至上的人。
关煌：“有困难，先自己想想怎么办？是不是真的无解，善于发挥自己的主观能动性，如果你来我问，我当然可以给你解决问题，但是，如果事事都要我拍板、决定，那把我累死也干不完。”
黄兆有应了一声，出门干活。
关煌未尽的意思，他自然都明白。
放手去做，表现出自己的价值。
事事靠老板，那离滚蛋就不远了。
关煌看着手下的背影，摇摇头，老黄能力还是不错的，就是外企待久了，胆子不够大。
做事中规中矩，没有草莽气。
打开电脑，浏览新闻，一则消息弹出：
芙蓉姐姐“涉足”科技圈？
仔细一看，原来是魅族老大J·Wong惹怒了芙蓉姐姐，芙蓉姐姐拿出了要干上一架的阵势。
关煌仔细研究一下，吃了好大一个瓜。
魅族论坛铺天盖地讨论799红米手机，黄章也慌张了，一气之下发了一贴：《致论坛喜欢讨论凤姐芙蓉姐姐红米小米的同学》，文中讽刺：
也许更低下线才能更引得关注，也许更无底线才更可能出位，成功往往需要不择手段……
这下捅了马蜂窝。
关煌哑然失笑，雷布斯果然是“走别人的路，让别人无路可走”的典范。
799红米一出，威力之大，还未发功，众人皆已憋出内伤。
当然，这事还没完，大唐电信属下的联芯科技宣称，把四核手机价格拉至499元，真是没有最低，只有更低！
关煌看到这几个消息时，脑海里闪现出四个字，不是群雄逐鹿，而是屌丝争霸。
这些人还在低端市场抢来抢去，菜鸡互啄。
华为已经开始考虑，如何抢到制高点，终结这场战争。
格局不一样。
说起这个，关煌想起后世的一种说法，企业分成四种：草莽、腰部、头部和顶级。
江湖多草莽，抓住一个机会向前冲，现在的超人外卖就是如此。
腰部企业，牢牢运营一个生态位，现在的美团。
头部企业，终结一场战争。
从草莽进化到腰部很容易，从腰部到头部就很难。
至于最顶级的玩家，自然是跨越周期，技术周期、市场周期、产业周期、用户生命周期……
曾经的手机巨头诺基亚，在智能手机的产业周期前倒下了。
只有跨越周期，才能成为顶级企业。
关煌的目标就是成为头号玩家。
没有接住美娇娘，关煌只能一个人回公司。
有了一千万贷款的支持，超人开始新一轮的扩张。
黄兆有上任的第一个任务就是挖人。
毕竟成立时间太短，积累有限，完全靠自己培养，既不现实，也没必要。
城市经理的关键技能是既要懂得团队管理，也要懂得业务管理。
对标现有的传统行业或者互联网公司，黄兆有琢磨来琢磨去，否认了关煌的思路，觉得找阿里、美团团购的人未必合适。
他把目标放在快消行业的加多宝、农夫山泉、娃哈哈等，他们有管理经验，业务能力不错，行业薪资又不高。
除此之外，饿了也是他的目标。
关煌：“老黄，你得把人的标准略为降低一点。”
刚回到办公室坐下，得到消息的黄兆有第一时间过来汇报工作。
主要问题就是城市经理不够用。
年底二百个开站目标，还有大量的空缺。
而根据关煌的指示，至少要有三百名的人才储备。
黄兆有闻言，很是惊讶。
降低标准？那不是给自己找麻烦吗？
关煌靠在老板椅上，笑着说，“你得承认，你内心是有洁癖的。”
黄兆有出身外企，对各方面要求都很高，虽然没做过团购管理，但是知道城市经理的胜任度是什么样的，招人的时候，会不自觉的以他为参考。
关煌把腿翘到桌子上，很是闲适：“我承认，管理很重要，招来的人不能太烂，但是，机会更重要，我们在抢外卖这个机会，可以突破自己，降低一点标准。”
黄兆有：“降多低？”
关煌：“现有的综合管理能力不要求太高，兼顾可塑性和成长性，接下来机会多的是，在实战中成长。”
“哦。”
关煌：“机会和管理都要抓好，不能过于重管理，错过了抢占市场的机会，也不能为了抢占市场，招了一些勉强干活的人，核心就是把握好其中的度。”
黄兆有若有所思。
这就是以快打慢？
管理债的问题，暂时不管，唯一的目标就是扩大市场规模。
关煌继续说道，“你看我们的区域经理，都是直接从城市经理升上来的，他们称职吗？我看不一定，但是没办法，咱们只能走一步看一步，完不成考核目标就撤职。”
黄兆有顿时有种遇上土八路的感觉。
不管你是黑猫还是白猫，抓住老鼠就是好猫。
完成考核目标就是一个好的中层干部。
“这样会不会太粗糙，埋下隐患。”
关煌摇头，“从现在开始，你要放弃理性派精英的身份，重新思考烧钱补贴、混乱管理、产品重复开发、资源浪费这些问题的意义。”
黄兆有哑然。
关煌：“阶段不同，采取的策略就不同，老黄，你要明白，为了年底200个城市开站的目标，扩张中出现的问题，就要忍受。”
这和黄兆有的价值观相悖。
他一直以来受到的教育并认同的一个理念就是，没有效率的增长，等于慢性自杀。
关煌：“我们即使全力奔跑，也不一定能够成功，所以不能犹豫不决，你应该听过这个说法，只要选择是正确的，即使浪费资源，即使管理欠账，即使为日后埋下隐患，但是我们有成功的可能。”
黄兆有默然。
这就是现实版的“方向不对，努力白费？”
关煌：“不要被固有思维所束缚，一切为扩张服务。”
黄兆有“嗯”了一下。
关煌：“去忙吧，以后招人这种事，你自己做主就可以，不管是什么样的人，都是你的权力，出现问题就解决问题。”
黄兆有得到最大授权。
心里却没有多少高兴。
看来，老板是一个结果至上的人。
关煌：“有困难，先自己想想怎么办？是不是真的无解，善于发挥自己的主观能动性，如果你来我问，我当然可以给你解决问题，但是，如果事事都要我拍板、决定，那把我累死也干不完。”
黄兆有应了一声，出门干活。
关煌未尽的意思，他自然都明白。
放手去做，表现出自己的价值。
事事靠老板，那离滚蛋就不远了。
关煌看着手下的背影，摇摇头，老黄能力还是不错的，就是外企待久了，胆子不够大。
做事中规中矩，没有草莽气。
打开电脑，浏览新闻，一则消息弹出：
芙蓉姐姐“涉足”科技圈？
仔细一看，原来是魅族老大J·Wong惹怒了芙蓉姐姐，芙蓉姐姐拿出了要干上一架的阵势。
关煌仔细研究一下，吃了好大一个瓜。
魅族论坛铺天盖地讨论799红米手机，黄章也慌张了，一气之下发了一贴：《致论坛喜欢讨论凤姐芙蓉姐姐红米小米的同学》，文中讽刺：
也许更低下线才能更引得关注，也许更无底线才更可能出位，成功往往需要不择手段……
这下捅了马蜂窝。
关煌哑然失笑，雷布斯果然是“走别人的路，让别人无路可走”的典范。
799红米一出，威力之大，还未发功，众人皆已憋出内伤。
当然，这事还没完，大唐电信属下的联芯科技宣称，把四核手机价格拉至499元，真是没有最低，只有更低！
关煌看到这几个消息时，脑海里闪现出四个字，不是群雄逐鹿，而是屌丝争霸。
这些人还在低端市场抢来抢去，菜鸡互啄。
华为已经开始考虑，如何抢到制高点，终结这场战争。
格局不一样。
说起这个，关煌想起后世的一种说法，企业分成四种：草莽、腰部、头部和顶级。
江湖多草莽，抓住一个机会向前冲，现在的超人外卖就是如此。
腰部企业，牢牢运营一个生态位，现在的美团。
头部企业，终结一场战争。
从草莽进化到腰部很容易，从腰部到头部就很难。
至于最顶级的玩家，自然是跨越周期，技术周期、市场周期、产业周期、用户生命周期……
曾经的手机巨头诺基亚，在智能手机的产业周期前倒下了。
只有跨越周期，才能成为顶级企业。
关煌的目标就是成为头号玩家。