第一百零七章 品牌效应
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一头牛补贴2000,这多得让唐行之都心动了。他们这里养牛补贴重是真的,多养几头比出去打工都赚钱。
中国人自古是不吃牛肉的,因为牛是重要的农业物资。后来机械化慢慢发展,代替了耕牛,牛就慢慢的就被淘汰了,流入到了市面上。许多人吃的其实是耕牛。
养鸡是最快出栏的,不管是白羽肉鸡,还是黄羽肉鸡,都是45天出栏,这是品种问题。这种速生品种,风味的沉积不够,并不好吃。生长期长的鸡要好吃得多。
猪是英国大白猪,也是几个月就可以出栏了。
牛至少要一年。如果要求好吃,就要延长时间,比如日国人吃的和牛,至少要养28个月。高级和牛甚至要养36个月,还必须是生过小牛的母牛,不能是阉牛。
饲养时间过长,人们不太愿意养牛,然后牛肉价格上涨。
这巨大的市场,高额的利润,打动了一些有政治任务的粤省城市。他们让一些富裕的农业公司,对接扶贫地点,养牛给补贴。
去年一头母牛就补贴1500,今年2000,一路上唐行之看到了许多人把地改造成养殖场。
但既然现在这么多人开始养牛,外带还有山民养羊,那收割特定品种的高粱来做牧草,卖给搞养殖的也是一样。
吃完了饭,唐行之开着他的爱车五菱宏光绕着村子转了一圈。
以前他们这里搞道路村村通,本身就有一些路,是通向外边的。现在又修了两条路,分别在两处山脚下停止。
这就是政府想让农民开荒种地。
当年退耕还林,靠给国外打工,赚钱来进口饲料作物。现在可能没得工打,甚至可能别人不卖东西,那就要开荒了,目标就是种饲料作物来养动物。
搞清楚了大势,唐行之短期目标就明确了。
国庆节李丽贤也没放假,唐行之给她开了三倍加班工资。加班不是一件好事,只是现在人手不足,只能这么干。
李丽贤给唐行之推荐了一个学农的同学。
“男同学女同学?”
“男同学。”
“男的愿意到这山旮旯工作?”
“只要你给他开和我一样的工资就行。”
学农都是扑街,但新型农业比较稳定,李丽贤是信任唐行之才来的,她是女的,对工资追求不高,稳定就行。
但这会儿居然有男的跑山旮旯来务农,严格来说这工资和待遇甚至比不了搬砖。
唐行之问出了心里的疑惑。
李丽贤笑道:“他听我说起你,觉得你这人挺靠谱的,他不图这一会儿的待遇,他赌你的未来。”
“一个男人赌我的未来,听起来怪怪的……”
宿舍问题倒是好解决,暂时先住镇上就行,养殖场收拾一下,再整一间房做男性宿舍。理论角度这养鸡场是可以住下8名员工的。
唐行之问李丽贤接下来那400亩地怎么开始。
李丽贤说:“老唐,400亩地对我们这些专业学农的人来说,是小意思。”
“400亩?小意思?你确定?”
李丽贤说:“只要你按照米国农场的模式去做,一天你就能整理一两百亩,地面平整的话,机械的力量是人的几百倍。种东西是不难的,难的是怎么打响品牌,也就是卖货。”
唐行之皱眉道:“我们要做的东西,不管是高粱酒、燃料酒精,还是饲料作物,都是比较缺货的俏货吧?”
“这就和你之前和我说过的某品牌一样,有的酒精两块钱一斤,某个牌子却能卖到100一斤,同一个东西差价巨大。”
唐行之说:“我懂你的意思了,没想到你也懂经济。”
“一点点,比起老唐你来肯定差远了,但我发现老唐你似乎想弃用花里胡哨的手段,来和人比硬实力……这不可取。”
“那我琢磨一阵。”
其实李丽贤说的就是打造品牌。
以他们400亩地做根基,以前要是谈打造品牌,那真的是开玩笑,得靠骗术才行,比如某牙膏扯的虎皮大旗“全国牙防组”也就2个人。
但现在时代不同了,400亩地也可以做品牌,甚至……唐行之在1040进修过……邪道慎用……
华农兄弟根基最初也就是几百、上千只竹鼠,打造品牌后,带动了一片地区的脐橙销售。
唐行之学过做品牌,但他意识有误区,没思考过自己这时代也能做……
品牌是什么?事件营销?做概念?做新媒体?错。
品牌=逼格+信任。
在未来10年左右,有牌和无牌是两个概念,红牌和普通牌又是两个概念。
随着生产力的提升,许多人会不满足于最基本的物质需求,会开始讲细节。比如哪怕是吃米粉,这米粉的用料人们可能都会挑剔。比如桂地的螺蛳粉,有些人为了让口感好,大米里加了高粱,有嚼头。
过去人们追求性价比……不能说过时了,只能说里边没利润了。
对于唐行之这商家而言,品牌代表着价格溢出,哪怕价格高出三成,他的利润都可能加一倍,在商要言商。
而对于支持他品牌的人而言,品牌是信用保障,代表了信任和依赖。
人们信赖某个品牌,甚至成为其死忠,通常有五个阶段。
发现、认识、记住、喜欢、难忘。
当达到了“喜欢”的程度时,品牌就开始溢价了。
从最简单的网文大神ID、B站UP主,到一些小鲜肉、老艺人,再到公司……唐行之分析过许多品牌打造。
这是一个魔幻的时代,以往需要重金才能打造的品牌,可能某天突然在网上红了,就成了。
比如网红“老八”,估计没人喜欢他,但他吃奥利给这件事真的太让人难忘了,一下就到了品牌打造第五步。
只是这个品牌有没有价值……可能对肥料生产商有,但国家应该不会给用。
唐行之先给自己搞一个品牌定位,农产品或者农产品加工,那么他的优势在哪里呢?
超级良心的产品,有B站视频为证。
这种做法会涉及到核心机密,不过唐行之不怕这个,他不惧怕正面的竞争,因为他有挂。
……
……
一头牛补贴2000,这多得让唐行之都心动了。他们这里养牛补贴重是真的,多养几头比出去打工都赚钱。
中国人自古是不吃牛肉的,因为牛是重要的农业物资。后来机械化慢慢发展,代替了耕牛,牛就慢慢的就被淘汰了,流入到了市面上。许多人吃的其实是耕牛。
养鸡是最快出栏的,不管是白羽肉鸡,还是黄羽肉鸡,都是45天出栏,这是品种问题。这种速生品种,风味的沉积不够,并不好吃。生长期长的鸡要好吃得多。
猪是英国大白猪,也是几个月就可以出栏了。
牛至少要一年。如果要求好吃,就要延长时间,比如日国人吃的和牛,至少要养28个月。高级和牛甚至要养36个月,还必须是生过小牛的母牛,不能是阉牛。
饲养时间过长,人们不太愿意养牛,然后牛肉价格上涨。
这巨大的市场,高额的利润,打动了一些有政治任务的粤省城市。他们让一些富裕的农业公司,对接扶贫地点,养牛给补贴。
去年一头母牛就补贴1500,今年2000,一路上唐行之看到了许多人把地改造成养殖场。
但既然现在这么多人开始养牛,外带还有山民养羊,那收割特定品种的高粱来做牧草,卖给搞养殖的也是一样。
吃完了饭,唐行之开着他的爱车五菱宏光绕着村子转了一圈。
以前他们这里搞道路村村通,本身就有一些路,是通向外边的。现在又修了两条路,分别在两处山脚下停止。
这就是政府想让农民开荒种地。
当年退耕还林,靠给国外打工,赚钱来进口饲料作物。现在可能没得工打,甚至可能别人不卖东西,那就要开荒了,目标就是种饲料作物来养动物。
搞清楚了大势,唐行之短期目标就明确了。
国庆节李丽贤也没放假,唐行之给她开了三倍加班工资。加班不是一件好事,只是现在人手不足,只能这么干。
李丽贤给唐行之推荐了一个学农的同学。
“男同学女同学?”
“男同学。”
“男的愿意到这山旮旯工作?”
“只要你给他开和我一样的工资就行。”
学农都是扑街,但新型农业比较稳定,李丽贤是信任唐行之才来的,她是女的,对工资追求不高,稳定就行。
但这会儿居然有男的跑山旮旯来务农,严格来说这工资和待遇甚至比不了搬砖。
唐行之问出了心里的疑惑。
李丽贤笑道:“他听我说起你,觉得你这人挺靠谱的,他不图这一会儿的待遇,他赌你的未来。”
“一个男人赌我的未来,听起来怪怪的……”
宿舍问题倒是好解决,暂时先住镇上就行,养殖场收拾一下,再整一间房做男性宿舍。理论角度这养鸡场是可以住下8名员工的。
唐行之问李丽贤接下来那400亩地怎么开始。
李丽贤说:“老唐,400亩地对我们这些专业学农的人来说,是小意思。”
“400亩?小意思?你确定?”
李丽贤说:“只要你按照米国农场的模式去做,一天你就能整理一两百亩,地面平整的话,机械的力量是人的几百倍。种东西是不难的,难的是怎么打响品牌,也就是卖货。”
唐行之皱眉道:“我们要做的东西,不管是高粱酒、燃料酒精,还是饲料作物,都是比较缺货的俏货吧?”
“这就和你之前和我说过的某品牌一样,有的酒精两块钱一斤,某个牌子却能卖到100一斤,同一个东西差价巨大。”
唐行之说:“我懂你的意思了,没想到你也懂经济。”
“一点点,比起老唐你来肯定差远了,但我发现老唐你似乎想弃用花里胡哨的手段,来和人比硬实力……这不可取。”
“那我琢磨一阵。”
其实李丽贤说的就是打造品牌。
以他们400亩地做根基,以前要是谈打造品牌,那真的是开玩笑,得靠骗术才行,比如某牙膏扯的虎皮大旗“全国牙防组”也就2个人。
但现在时代不同了,400亩地也可以做品牌,甚至……唐行之在1040进修过……邪道慎用……
华农兄弟根基最初也就是几百、上千只竹鼠,打造品牌后,带动了一片地区的脐橙销售。
唐行之学过做品牌,但他意识有误区,没思考过自己这时代也能做……
品牌是什么?事件营销?做概念?做新媒体?错。
品牌=逼格+信任。
在未来10年左右,有牌和无牌是两个概念,红牌和普通牌又是两个概念。
随着生产力的提升,许多人会不满足于最基本的物质需求,会开始讲细节。比如哪怕是吃米粉,这米粉的用料人们可能都会挑剔。比如桂地的螺蛳粉,有些人为了让口感好,大米里加了高粱,有嚼头。
过去人们追求性价比……不能说过时了,只能说里边没利润了。
对于唐行之这商家而言,品牌代表着价格溢出,哪怕价格高出三成,他的利润都可能加一倍,在商要言商。
而对于支持他品牌的人而言,品牌是信用保障,代表了信任和依赖。
人们信赖某个品牌,甚至成为其死忠,通常有五个阶段。
发现、认识、记住、喜欢、难忘。
当达到了“喜欢”的程度时,品牌就开始溢价了。
从最简单的网文大神ID、B站UP主,到一些小鲜肉、老艺人,再到公司……唐行之分析过许多品牌打造。
这是一个魔幻的时代,以往需要重金才能打造的品牌,可能某天突然在网上红了,就成了。
比如网红“老八”,估计没人喜欢他,但他吃奥利给这件事真的太让人难忘了,一下就到了品牌打造第五步。
只是这个品牌有没有价值……可能对肥料生产商有,但国家应该不会给用。
唐行之先给自己搞一个品牌定位,农产品或者农产品加工,那么他的优势在哪里呢?
超级良心的产品,有B站视频为证。
这种做法会涉及到核心机密,不过唐行之不怕这个,他不惧怕正面的竞争,因为他有挂。
……
……