第123章 云水乡被点名表扬
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大王树村发生了茶场纠纷一事，让李清田看到了其中暗藏的隐患。作为一名乡镇主要领导，尤其是主持乡党委、政府全面工作的领导，比之前李木然时代更为小心谨慎，凡事都认真细究几分，不敢有任何一丝一毫的松懈。
管中窥豹。李清田在有了初步的想法后，召集王坤、龙永河等人商量过后，决定在各村开展一次矛盾纠纷大排查活动，重点是摸排在茶场开垦、项目建设等方面存在的不稳定因素，并且要求各村对排查出的隐患，明确责任人和解决时限，尽可能做到小事不出村、大事不出乡。
为此，李清田要求王坤牵头拿出一个简单易行的操作方案，并且在全乡机关干部大会上布置了此项工作，明确挂村领导是第一责任人，村书记、主任是主要责任人，驻村干部则是直接责任人，把压力传导到党政领导和乡干部身上，让他们督促村干部去摸排和化解矛盾纠纷。
李清田同时强调，对于瞒报、漏报、迟报等情形，将严肃追究相关人员的责任。
之后，云水乡开展了一次轰轰烈烈地矛盾纠纷大排查行动，当然，这次行动是内紧外松，只是在乡村干部中营造了一股压力巨大的气氛，但是在社会上却没有大张旗鼓对进行宣传。
开完会后，李清田特意把陈庆之叫到了自己的办公室，和颜悦色地问道：“庆之，本来早就想各你聊聊的，这几天事情多，一直耽误到现在。今天把你叫过来，主要是想问问你，上次处理大王树村的茶场纠纷问题，你自己有什么心得体会没有？”
陈庆之暗叫一声“走运”，幸好自己事后作了总结，并且还虚心向党政领导以及几个老干部请教了一番，所以现在他快就把自己思考的那些东西一股脑地讲给李清田听。
李清田一边听，心中一边暗暗点头，但是表面上却不动声色，以免激起陈庆之骄傲自满地情绪。
听完后，李清田笑道：“嗯，不错，你说的比较全，能想到这些东西，说明是花了功夫，动了脑筋去思考的。要我说，矛盾纠纷的调处能力，从某种程度上可以体现一名领导干部最真实的能力水平。但是，我要再强调两点，作为领导干部，你如果要处理矛盾纠纷的话，首先要尽可能的掌握大量的信息，只有事先掌握了足够的信息量，你才能快速、准确地做出判断，特别是能够下达最有效的指令。所以，你平时就要有意识地去收集各种各样的信息，既可以是自己主动收集，也可以是让人主动向你汇报。”
喝了一口茶后，他继续说道：“其次，你要在每次处理完矛盾纠纷后，及时进行总结提高，才能不断丰富自己的经验，不断提高工作技巧，这样你在处理矛盾纠纷的时候，就会更加娴熟，更加游刃有余。有的时候，我们在做工作的过程中，经验技巧特别重要，你要是没有经历过类似的场合，你就很难知道怎样又好又快地处理一件事情，而一旦你有了这方面的经验，你就能够轻松自如地应对。”
陈庆之深有感触地说道：“确实是，我现在经历的问题少，接触的东西也少，如果让我独自处理大型的矛盾纠纷，可能还欠缺一些经验火候。比如，上次在大王树村的时候，您当时一下子就看出来朱长林在默许纵容村民们围住茶场的人，我觉得就像是有火眼金睛一般，要我根本就发现不了问题。还有，后面那次我跟龙永河委员去的，他也是一下子就看穿了问题的症结，是在那个茶场老板梅子平身上，是因为他想达到自己的私人目的，搞清楚了这点之后，在龙委员的努力调解下，才能顺利化解这个矛盾。”
李清田道：“不错，你说的很对，我刚才说的第二点基本上也是这个意思。以后你自己不要怕事情，不要怕担责任，大胆地去尝试，多经历一些事情，这样你就能很快脱颖而出。”
陈庆之点了点头，随即投以感激地笑容。
……
三天后，云水乡关于摸排矛盾纠纷的行动就正式结束了，1个村一个摸排出矛盾纠纷件，不稳定因素（隐患）16个。
随后，云水乡对排查出的矛盾纠纷和隐患都安排了乡村干部，“多对一”进行跟踪处置。
一个星期过后，只剩下件矛盾纠纷正在调处，不稳定因素也只剩下4个待处理。
李清田对于这样的情况还是非常满意的，当即指示陈庆之写了一个报告，在经过多次修改后才定稿。
李清田要求乡里打印了几份，先后去找了分管农业的副县长刘长江，以及县委常委、政法委书记李东亭汇报此事。
县里的领导对此比较重视。因为，在全县上下兴办茶场的大环境下，确实引起了一些矛盾纠纷，，但是之前发生的都是小纠纷，真正的大型矛盾纠纷才刚刚暴露出来。
而云水乡能够走在前列，主动摸排问题，主动化解纠纷，主动总结经验，这一点非常值得肯定与表扬。
为此，政法委书记李东亭的敏感性比较强，当晚就跟县委书记杨胜东汇报了此事，建议在全县开展一次矛盾纠纷大排查，重点是兴办茶场、征地拆迁、项目建设、安全生产等领域。
数天后，在全县领导干部大会上，杨胜东点名表扬了云水乡，称赞这是领导干部想在前头、干在前头的典型例子，号召全县领导干部都要向云水乡学习，主动深入基层一线发现问题，主动沉下身子解决问题，真正做到小事不出村、大事不出乡、群体性事件不出县，努力打造一流的人居环境、高效的投资环境，群策群力推动全县经济社会各项事业快速发展。
就在被县委书记点名表扬的当晚，李清田接到了一位老领导的电话，叮嘱他不能因为得到了表扬就趾高气扬，这段时间更要沉住气，继续把各项工作干好，争取在年底顺利接任党委书记的位子。
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为此，李清田要求王坤牵头拿出一个简单易行的操作方案，并且在全乡机关干部大会上布置了此项工作，明确挂村领导是第一责任人，村书记、主任是主要责任人，驻村干部则是直接责任人，把压力传导到党政领导和乡干部身上，让他们督促村干部去摸排和化解矛盾纠纷。
李清田同时强调，对于瞒报、漏报、迟报等情形，将严肃追究相关人员的责任。
之后，云水乡开展了一次轰轰烈烈地矛盾纠纷大排查行动，当然，这次行动是内紧外松，只是在乡村干部中营造了一股压力巨大的气氛，但是在社会上却没有大张旗鼓对进行宣传。
开完会后，李清田特意把陈庆之叫到了自己的办公室，和颜悦色地问道：“庆之，本来早就想各你聊聊的，这几天事情多，一直耽误到现在。今天把你叫过来，主要是想问问你，上次处理大王树村的茶场纠纷问题，你自己有什么心得体会没有？”
陈庆之暗叫一声“走运”，幸好自己事后作了总结，并且还虚心向党政领导以及几个老干部请教了一番，所以现在他快就把自己思考的那些东西一股脑地讲给李清田听。
李清田一边听，心中一边暗暗点头，但是表面上却不动声色，以免激起陈庆之骄傲自满地情绪。
听完后，李清田笑道：“嗯，不错，你说的比较全，能想到这些东西，说明是花了功夫，动了脑筋去思考的。要我说，矛盾纠纷的调处能力，从某种程度上可以体现一名领导干部最真实的能力水平。但是，我要再强调两点，作为领导干部，你如果要处理矛盾纠纷的话，首先要尽可能的掌握大量的信息，只有事先掌握了足够的信息量，你才能快速、准确地做出判断，特别是能够下达最有效的指令。所以，你平时就要有意识地去收集各种各样的信息，既可以是自己主动收集，也可以是让人主动向你汇报。”
喝了一口茶后，他继续说道：“其次，你要在每次处理完矛盾纠纷后，及时进行总结提高，才能不断丰富自己的经验，不断提高工作技巧，这样你在处理矛盾纠纷的时候，就会更加娴熟，更加游刃有余。有的时候，我们在做工作的过程中，经验技巧特别重要，你要是没有经历过类似的场合，你就很难知道怎样又好又快地处理一件事情，而一旦你有了这方面的经验，你就能够轻松自如地应对。”
陈庆之深有感触地说道：“确实是，我现在经历的问题少，接触的东西也少，如果让我独自处理大型的矛盾纠纷，可能还欠缺一些经验火候。比如，上次在大王树村的时候，您当时一下子就看出来朱长林在默许纵容村民们围住茶场的人，我觉得就像是有火眼金睛一般，要我根本就发现不了问题。还有，后面那次我跟龙永河委员去的，他也是一下子就看穿了问题的症结，是在那个茶场老板梅子平身上，是因为他想达到自己的私人目的，搞清楚了这点之后，在龙委员的努力调解下，才能顺利化解这个矛盾。”
李清田道：“不错，你说的很对，我刚才说的第二点基本上也是这个意思。以后你自己不要怕事情，不要怕担责任，大胆地去尝试，多经历一些事情，这样你就能很快脱颖而出。”
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三天后，云水乡关于摸排矛盾纠纷的行动就正式结束了，1个村一个摸排出矛盾纠纷件，不稳定因素（隐患）16个。
随后，云水乡对排查出的矛盾纠纷和隐患都安排了乡村干部，“多对一”进行跟踪处置。
一个星期过后，只剩下件矛盾纠纷正在调处，不稳定因素也只剩下4个待处理。
李清田对于这样的情况还是非常满意的，当即指示陈庆之写了一个报告，在经过多次修改后才定稿。
李清田要求乡里打印了几份，先后去找了分管农业的副县长刘长江，以及县委常委、政法委书记李东亭汇报此事。
县里的领导对此比较重视。因为，在全县上下兴办茶场的大环境下，确实引起了一些矛盾纠纷，，但是之前发生的都是小纠纷，真正的大型矛盾纠纷才刚刚暴露出来。
而云水乡能够走在前列，主动摸排问题，主动化解纠纷，主动总结经验，这一点非常值得肯定与表扬。
为此，政法委书记李东亭的敏感性比较强，当晚就跟县委书记杨胜东汇报了此事，建议在全县开展一次矛盾纠纷大排查，重点是兴办茶场、征地拆迁、项目建设、安全生产等领域。
数天后，在全县领导干部大会上，杨胜东点名表扬了云水乡，称赞这是领导干部想在前头、干在前头的典型例子，号召全县领导干部都要向云水乡学习，主动深入基层一线发现问题，主动沉下身子解决问题，真正做到小事不出村、大事不出乡、群体性事件不出县，努力打造一流的人居环境、高效的投资环境，群策群力推动全县经济社会各项事业快速发展。
就在被县委书记点名表扬的当晚，李清田接到了一位老领导的电话，叮嘱他不能因为得到了表扬就趾高气扬，这段时间更要沉住气，继续把各项工作干好，争取在年底顺利接任党委书记的位子。
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