领导会“发现”单位才会有发展
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人类要进步，社会要发展，没有发现的眼光就等于零。牛顿因苹果落地发现了万有引力；居里夫人通过无数次的试验发现了镭；达尔文经过五年的环球考察发现了生物进化论。这都说明发现带给了人类发展。小而言之，一个单位要有发展，其领导也必须具有“发现”的能力。要善于发现问题、发现典型、发掘经验。
用艰苦细致的作风“发现问题”。矛盾无处不在，问题无处不有，关键看能不能及时发现问题、解决问题。发现问题是能力，解决问题是进步。一些单位总是问题不断，其根本原因就是作风不实、工作务虚，落实工作蜻蜒点水，检查工作浮光掠影，总结工作浅尝辄止，致使问题积小成大，愈变愈烈，终“一发不可收”。作为党员领导干部，要官升作风不“飘”，要看人之所未看，想人之所未想，查人之所未查，准确发现问题。要自觉摒弃私心杂念的缠绕，冲破名利的束缚，以平常之心和无私之心正视问题，从本单位实情出发，集中兵智，凝心聚力，拿出行之有效的办法和措施，在发现问题和解决问题中推动单位发展。
用实事求是的精神“发现典型”。******早就指出，领导机关要胸中有全局，手中有典型。典型对于一个单位凝聚军心，鼓舞士气，推动单位又好又快发展有着很重要的作用。千里马常有，而伯乐不常有。典型就在身边，但是需要去发现。好的领导就应该是一个伯乐，善于发现典型、培养典型、宣传典型，并号召单位人员向典型学习，发挥其榜样作用、示范作用、桥梁作用。要坚持实事求是，切实把“沉”在基层的理论学习之星、爱军精武典型、践行当代革命军人核心价值观先锋人物“捞”上来、宣扬出去，让他们成为“香饽饽”，让他们成为推动工作、带动发展的标杆，引领中坚力量迎头赶上，使单位形成全面发展的良好态势。
用科学发展的眼光“发掘经验”。每个单位都有行之有效的“一套”做法，好的做法形成制度就是经验。但辩证法告诉我们事物是变化的，以往的经验现在未必适用。经验可以给我们指名方向，也可能迷惑我们。马克思列宁主义虽可以作为公理使用，但老一辈革命家使它有了中国特色，革命才取得成功。作为单位领导，要以科学发展的眼光发掘经验，以与时俱进的态度对待经验，敢于破旧立新，不一味的照搬照抄，犯“经验主义”错误。要不断研究新情况、总结新规律、开拓新思路、制定新措施，使单位持续保持创新动力、发展活力。
人类要进步，社会要发展，没有发现的眼光就等于零。牛顿因苹果落地发现了万有引力；居里夫人通过无数次的试验发现了镭；达尔文经过五年的环球考察发现了生物进化论。这都说明发现带给了人类发展。小而言之，一个单位要有发展，其领导也必须具有“发现”的能力。要善于发现问题、发现典型、发掘经验。
用艰苦细致的作风“发现问题”。矛盾无处不在，问题无处不有，关键看能不能及时发现问题、解决问题。发现问题是能力，解决问题是进步。一些单位总是问题不断，其根本原因就是作风不实、工作务虚，落实工作蜻蜒点水，检查工作浮光掠影，总结工作浅尝辄止，致使问题积小成大，愈变愈烈，终“一发不可收”。作为党员领导干部，要官升作风不“飘”，要看人之所未看，想人之所未想，查人之所未查，准确发现问题。要自觉摒弃私心杂念的缠绕，冲破名利的束缚，以平常之心和无私之心正视问题，从本单位实情出发，集中兵智，凝心聚力，拿出行之有效的办法和措施，在发现问题和解决问题中推动单位发展。
用实事求是的精神“发现典型”。******早就指出，领导机关要胸中有全局，手中有典型。典型对于一个单位凝聚军心，鼓舞士气，推动单位又好又快发展有着很重要的作用。千里马常有，而伯乐不常有。典型就在身边，但是需要去发现。好的领导就应该是一个伯乐，善于发现典型、培养典型、宣传典型，并号召单位人员向典型学习，发挥其榜样作用、示范作用、桥梁作用。要坚持实事求是，切实把“沉”在基层的理论学习之星、爱军精武典型、践行当代革命军人核心价值观先锋人物“捞”上来、宣扬出去，让他们成为“香饽饽”，让他们成为推动工作、带动发展的标杆，引领中坚力量迎头赶上，使单位形成全面发展的良好态势。
用科学发展的眼光“发掘经验”。每个单位都有行之有效的“一套”做法，好的做法形成制度就是经验。但辩证法告诉我们事物是变化的，以往的经验现在未必适用。经验可以给我们指名方向，也可能迷惑我们。马克思列宁主义虽可以作为公理使用，但老一辈革命家使它有了中国特色，革命才取得成功。作为单位领导，要以科学发展的眼光发掘经验，以与时俱进的态度对待经验，敢于破旧立新，不一味的照搬照抄，犯“经验主义”错误。要不断研究新情况、总结新规律、开拓新思路、制定新措施，使单位持续保持创新动力、发展活力。